উচ্চ বিল ক্লান্ত? বৈদ্যুতিক সুতা স্টিমার সঙ্গে সঙ্গে OpEx কমিয়ে দেয়

আমি ছোট দোকানের মালিক এবং বাড়ির নির্মাতাদের কাছ থেকে একই অভিযোগ শুনতে পেতাম: বিদ্যুৎ বিল ক্রমাগত বাড়ছে, কাজের স্তূপ বাড়তে থাকে এবং ফিনিশিং এখনও অনেকগুলি সংশোধন করতে হবে। একটি দীর্ঘ বাষ্প চক্র শক্তি অপচয় করতে পারে। অসম তাপ সুতাকে রুক্ষ দেখাতে পারে। অতিরিক্ত রিওয়ার্ক আরও বেশি খরচ করতে পারে। এই কারণেই আমি একটি বৈদ্যুতিক সুতা স্টিমারকে ব্যবহারিক সরঞ্জাম হিসাবে দেখি, অভিনব অতিরিক্ত নয়। যখন আমার একটি ঝরঝরে সুতার ফিনিস, স্থিতিশীল বাষ্প এবং একটি সাধারণ সেটআপের প্রয়োজন হয়, তখন আমি এমন একটি মেশিন চাই যা প্রয়োজনের চেয়ে বেশি শক্তি ব্যবহার না করেই কাজের সাথে খাপ খায়। আমি যা খুঁজছি তা সহজ। আমি এমনকি বাষ্প চাই. আমি একটি পরিষ্কার নিয়ন্ত্রণ প্যানেল চাই. আমি আমার কাজের সাথে মেলে এমন একটি আকার চাই। আমি এমন একটি ইউনিট চাই যা প্রতিদিনের ব্যবহার কঠিন করে না। আমি যখন নিটওয়্যারের নমুনা নিয়ে কাজ করি, তখন আমি কাপড়ের ফলাফল এবং বিলের খরচের বিষয়ে চিন্তা করি। একটি ছোট ওয়ার্কশপ প্রতিটি কাজের জন্য একটি বিশাল মেশিন প্রয়োজন হয় না. আমি একটি স্টুডিওতে গিয়েছিলাম, দলটি নমুনা ব্যাচ এবং ছোট মেরামতের কাজের জন্য একটি বৈদ্যুতিক সুতার স্টিমার ব্যবহার করেছিল। তারা আমাকে বলেছিল যে পরিবর্তন তাদের প্রক্রিয়াটিকে পরিপাটি রাখতে সাহায্য করেছে। তারা আর ছোট অর্ডারের জন্য বড় যন্ত্রপাতি চালায় না এবং এটি দৈনন্দিন ব্যবহারকে পরিচালনা করা সহজ করে তোলে। এটা ব্যবহার করার আমার উপায় সহজ. আমি প্রথমে সুতার ধরন পরীক্ষা করি। আমি ফ্যাব্রিক জন্য বাষ্প স্তর সেট. আমি লোড ছোট এবং এমনকি রাখা. আমি পরের ব্যাচে যাওয়ার আগে ফিনিসটি দেখছি। এই রুটিন আমাকে রুক্ষ সুতা, আলগা আকৃতি এবং পরে অতিরিক্ত কাজ থেকে বাঁচায়। আমার প্রক্রিয়াটি তাড়াহুড়ো করার দরকার নেই। আমি স্থির হতে ফলাফল প্রয়োজন. একটি পরিষ্কার ফিনিস একটি পণ্য বিক্রয়, প্রদর্শন, বা প্যাকিং জন্য আরো প্রস্তুত দেখতে সাহায্য করতে পারে. আমি স্থানের দিকেও মনোযোগ দিই। একটি ছোট ইউনিট আমার কাজের টেবিলের কাছে বসতে পারে। বেসিক স্টিমিং কাজের জন্য আমার বড় সেটআপের প্রয়োজন নেই। আমি নমুনা কাজ থেকে কম ঝামেলায় মেরামতের কাজ করতে পারি। এটি গুরুত্বপূর্ণ যখন আমি এমন একটি ঘরে কাজ করি যেখানে প্রতিটি কোণে একটি ব্যবহার রয়েছে। আমার লক্ষ্য যদি বিল কাটা হয়, আমি দৈনন্দিন অভ্যাসের উপরও ফোকাস করি। আমার যখন দরকার তখনই আমি মেশিন চালাই। আমি টাস্কের সাথে লোড মেলে। আমি জলের ট্যাঙ্ক এবং বাষ্প পথ পরিষ্কার রাখি। আমি প্রতিটি ব্যাচের আগে সেটিংস চেক করি। এই জাতীয় ছোট অভ্যাসগুলি বর্জ্যকে কমিয়ে রাখতে পারে এবং মেশিনটিকে এটির মতো কাজ করতে সহায়তা করে। আমি এমন সরঞ্জাম পছন্দ করি যা একটি পরিষ্কার সমস্যার সমাধান করে। একটি বৈদ্যুতিক সুতার স্টিমার আমাকে সুতা মসৃণ করতে, আকৃতি নিয়ন্ত্রণে রাখতে এবং বারবার সংশোধনের প্রয়োজন কমাতে সাহায্য করে। এটি একটি বুনন ঘর, একটি নমুনা স্টুডিও, বা একটি ছোট টেক্সটাইল স্পেস যেখানে খরচ এবং কাজ প্রবাহ উভয়ই গুরুত্বপূর্ণ। আমি যখন একটি বেছে নিই, তখন আমি বড় দাবিগুলো খুঁজি না। আমি স্থির বাষ্প, সহজ ব্যবহার, এবং আমার কাজের জন্য উপযুক্ত একটি আকার খুঁজছি। এটিই আমাকে প্রক্রিয়াটি পরিষ্কার রাখতে সাহায্য করে এবং চলমান খরচ পরিচালনা করা সহজ।

আমি দেখেছি অনেক দল OpEx কে কঠিন ভাবে কাটানোর চেষ্টা করে। তারা ভুল লাইন আইটেম ছাঁটাই করে, লোকেদের কম দিয়ে আরও কিছু করতে বলে এবং পরে আরও বেশি খরচ করে। বাজেট এক মাসের জন্য ভালো দেখায়। কাজ পিছলে যেতে থাকে। তারপর সমর্থন টিকিট বৃদ্ধি পায়, সরঞ্জামগুলি স্তূপ করে এবং দল চাপ অনুভব করে। এটি ব্যয় নিয়ন্ত্রণ নয়। যে একটি নতুন লেবেল সঙ্গে চাপ. আমার পদ্ধতি ভিন্ন। আমি ব্যবসা চালানো কঠিন না করে কম অপারেটিং ব্যয়ের উপর ফোকাস করি। আমি বর্জ্য, ঘর্ষণ, এবং পুনরাবৃত্তি কাজ খুঁজছি. আমি সেই অংশগুলি রাখি যা দলকে পরিষ্কারভাবে চলতে সাহায্য করে। আমি সেই অংশগুলি সরিয়ে ফেলি যা প্রত্যেককে ধীর করে দেয়। আমি সর্বদা একই প্রশ্ন দিয়ে শুরু করি: আমরা কিসের জন্য অর্থ প্রদান করছি এবং প্রতিটি খরচ কী মূল্য তৈরি করে? একটি সহজ খরচ মানচিত্র অনেক সাহায্য করে. আমি প্রতিটি পুনরাবৃত্ত খরচ তালিকাভুক্ত করি: - সফ্টওয়্যার সদস্যতা - বিক্রেতা ফি - ক্লাউড খরচ - সংস্থা ধারক - শিপিং এবং পরিচালনা - অফিস এবং প্রশাসকের খরচ - ডুপ্লিকেট টুল - ম্যানুয়াল কাজ যা একটি প্রক্রিয়ায় স্থানান্তরিত করা যেতে পারে তারপর আমি সেগুলিকে তিনটি বালতিতে গোষ্ঠীবদ্ধ করি: - অপরিহার্য - দরকারী - মিস করা সহজ "ইজি টু মিস" বালতি যেখানে অনেক বাজেট লিক হয়৷ একটি দল তিনটি টুল রাখতে পারে যা প্রায় একই কাজ করে। একটি ফিনান্স টিম লাইসেন্স নবায়ন করতে পারে যা কেউ খোলে না। একটি সমর্থন দল এমন একটি কর্মপ্রবাহের জন্য অর্থ প্রদান করতে পারে যা কাগজে ভাল দেখায় কিন্তু শুধুমাত্র একজন ব্যক্তি ব্যবহার করেন। আমি সেখানে শুরু করতে পছন্দ করি কারণ সঞ্চয়গুলি প্রায়শই শান্ত এবং ব্যবহারিক হয়। একটি উদাহরণ আমার কাছে দাঁড়িয়েছে। একটি ছোট অনলাইন স্টোর যার সাথে আমি কাজ করেছি সেটির সরঞ্জাম, শিপিং এবং গ্রাহক সহায়তা জুড়ে মাসিক ব্যয় বেড়েছে। তারা ভেবেছিল মূল সমস্যাটি বিজ্ঞাপনের ব্যয়। একটি পর্যালোচনার পরে, তারা দেখতে পেয়েছে যে আসল ড্র্যাগটি এসেছে কয়েকটি সাধারণ জিনিস থেকে: দুটি প্রকল্প সরঞ্জাম যা ওভারল্যাপ করা হয়েছে, একটি শিপিং পরিষেবা স্তর যা আর অর্ডারের পরিমাণের সাথে মেলে না এবং একটি সমর্থন প্রক্রিয়া যা এজেন্টদের একই নোট তিনটি জায়গায় অনুলিপি করতে বাধ্য করেছে৷ আমরা পরিষেবার মান কম করিনি। আমরা একটি টুল সরিয়ে দিয়েছি, শিপিং প্ল্যান পরিবর্তন করেছি এবং সহায়তা কর্মপ্রবাহকে সরলীকৃত করেছি। ফলাফল ছিল পরিষ্কার পরিচ্ছন্ন কাজ, কম পরিশ্রম, এবং কম মাসিক বিল। দলটিও শান্ত অনুভব করেছিল, যা ঠিক ততটাই গুরুত্বপূর্ণ। এখানে আমি যে পদ্ধতিটি ব্যবহার করি যখন আমি নতুন সমস্যা তৈরি না করে কম OpEx চাই। কাজটি ম্যাপ করুন প্রথমে আমি দেখি যেখানে দল প্রচেষ্টা ব্যয় করে, শুধু অর্থ নয়। যদি পাঁচজন লোক একই কাজ স্পর্শ করে, আমি হ্যান্ডঅফের সন্ধান করি। যদি একটি কাজের জন্য তিনজনের অনুমোদনের প্রয়োজন হয়, আমি পরীক্ষা করি যে তিনটিরই প্রয়োজন আছে কিনা। যদি প্রতি সপ্তাহে একটি প্রতিবেদন হাতে তৈরি করা হয়, আমি জিজ্ঞাসা করি যে ডেটা ইতিমধ্যে অন্য কোথাও বিদ্যমান কিনা। এই পদক্ষেপটি সাধারণত আমাকে দেখায় যেখানে শ্রম খরচ প্রক্রিয়া খরচের ভিতরে লুকিয়ে থাকে। ডুপ্লিকেট টুল কাট আমি এটা সব সময় দেখতে. একটি টুল ইমেল পাঠায়. আরেকটি টুল লিড ট্র্যাক. আরেকটি টুল রিপোর্ট তৈরি করে। আরেকটি টুল ফাইল সংরক্ষণ করে। একটি দল তাদের রাখে কারণ প্রত্যেকে একটি ভিন্ন মুহূর্তে একটি ছোট সমস্যা সমাধান করে। তারপর স্তুপ বৃদ্ধি পায়। আমি একটি সরাসরি প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করি: কোন টুলটি সবচেয়ে ভাল কাজ করে এবং কোনটি আমরা দলকে আঘাত না করে অবসর নিতে পারি? আমি এটার জন্য হাতিয়ার গণনা তাড়া না. আমি ওভারল্যাপ খুঁজছি. আমি অব্যবহৃত বৈশিষ্ট্য খুঁজছি। আমি পর্যালোচনা ছাড়াই পুনর্নবীকরণ করা চুক্তির সন্ধান করি৷ ম্যানুয়াল কাজ ঠিক করুন যখন এটি পুনরাবৃত্তি হয় তখন ম্যানুয়াল কাজ ব্যয়বহুল। যদি কেউ প্রতিদিন এক শীট থেকে অন্য শীট ডেটা অনুলিপি করে, আমি একটি ছোট অটোমেশন সন্ধান করি। যদি একজন ম্যানেজার ইমেলের মাধ্যমে একই স্ট্যাটাস আপডেট চেক করেন, আমি একটি শেয়ার করা ড্যাশবোর্ড খুঁজছি। যদি কোনো বিক্রেতার চালানের জন্য কয়েক রাউন্ডের পুনঃপ্রবেশের প্রয়োজন হয়, আমি একটি ক্লিনার অনুমোদনের পথ খুঁজি। আমি সহজ সংশোধন পছন্দ. একটি ভাল প্রক্রিয়া প্রায়শই একটি বড় দলকে হারায়। বাস্তব ব্যবহারের সাথে বিক্রেতাদের পর্যালোচনা করুন কিছু বিক্রেতার চুক্তি প্রয়োজনের পরিবর্তনের পরেও দীর্ঘ সময় ধরে থাকে। আমি জিজ্ঞাসা করি: পরিষেবাটি কি এখনও আমাদের বর্তমান আকারের সাথে মেলে? আমরা কি ক্ষমতার জন্য অর্থ প্রদান করছি যা আমরা ব্যবহার করি না? আমরা কি একটি সহজ স্তরে যেতে পারি? আমরা কি বর্তমান অংশীদারের সাথে কাজ বান্ডিল করতে পারি? আমি প্রতিটি বিক্রেতাকে প্রতিস্থাপনযোগ্য হিসাবে বিবেচনা করি না। কিছু বাস্তব মূল্য প্রদান. আমি শুধু চাই প্রকৃত ব্যবহারের সাথে খরচ মেলে। কয়েকটি পরিষ্কার সংখ্যা ট্র্যাক করুন আমি মেট্রিক্স সহজ রাখি। - রাজস্বের অংশ হিসাবে OpEx - অর্ডার প্রতি খরচ, টিকিট, বা সীসা - প্রতি টিম সফ্টওয়্যার খরচ - বিক্রেতা বিভাগ দ্বারা ব্যয় - ম্যানুয়াল কাজের জন্য ঘন্টা হারায় যখন আমি সংখ্যার একটি ছোট সেট ট্র্যাক করি, আমি প্রথম দিকে নিদর্শন দেখতে পারি। এটি একটি বড় ইস্যুতে পরিণত হওয়ার আগে আমি ড্রিফ্ট স্পট করতে পারি। দলকে প্রক্রিয়ার অংশ করুন আমি যারা কাজ করে তাদের বিশ্বাস করি। তারা জানে কোথায় ঘর্ষণ বসে। তারা জানে কোন রিপোর্ট কেউ পড়ে না। তারা জানে কোন পদক্ষেপটি বিদ্যমান শুধুমাত্র কারণ "আমরা সবসময় এটি করেছি।" আমি যখন তাদের দৃষ্টিভঙ্গি জানতে চাই, তখন আমি আরও ভালো ধারণা পাই এবং কম প্রতিরোধ পাই। লোকেরা পরিবর্তনকে আরও সহজে গ্রহণ করে যখন তারা দেখে যে লক্ষ্যটি অন্ধ কাট নয়। লক্ষ্য পরিষ্কার পরিচ্ছন্ন কাজ। যে ব্যাপার. একটি খরচ পরিকল্পনা যা দলকে উপেক্ষা করে প্রায়ই ব্যর্থ হয়। একটি ব্যয় পরিকল্পনা যা কাজকে সম্মান করে প্রায়ই স্থায়ী হয়। আমার দৃষ্টিভঙ্গি সহজ. লোয়ার OpEx কম টেনে আনার মতো অনুভব করা উচিত, বেশি চাপ নয়। আমি এমন একটি ব্যবসা চাই যা উদ্দেশ্য নিয়ে ব্যয় করে, গুরুত্বপূর্ণ সরঞ্জামগুলি রাখে এবং অর্থ ও শক্তি নষ্ট করে এমন অভ্যাসগুলি সরিয়ে দেয়৷ বিস্তৃত কাট এবং দ্রুত সিদ্ধান্ত নেওয়ার চেয়ে এটি একটি ভাল পথ। যদি আমাকে এটিকে এক লাইনে যোগ করতে হয়, আমি এটি বলব: বর্জ্য কাটুন, প্রবাহ রক্ষা করুন এবং সংখ্যাগুলি অনুসরণ করুন।

আমি ভাবতাম বাষ্প করা রান্নাঘরের একটি সাধারণ অংশ। খাবার ভিতরে রাখুন, অপেক্ষা করুন, পরিবেশন করুন। কিছুক্ষণ পর দেখলাম লুকানো কস্ট। অতিরিক্ত তাপ। অসম ব্যাচ। খুব নরম বা প্রস্তুত নয় এমন খাবার বেরিয়ে এসেছে। বাড়ির রান্নাঘরে বা ব্যস্ত খাবারের কাউন্টারে এই ধরনের ছোটখাটো সমস্যা দ্রুত বেড়ে যায়। স্মার্ট স্টিমিং আমার কাজ করার পদ্ধতি পরিবর্তন করেছে। আমি লোড, ট্রে লেআউট এবং রান্নার চক্রের দিকে মনোযোগ দিতে শুরু করেছি। যখন আমি স্টিমারের সাথে ব্যাচের আকার মেলে, আমি কম তাপ নষ্ট করি। যখন আমি একই রকম রান্নার সময় নিয়ে খাবার গ্রুপ করি, তখন আমি বারবার ইউনিট চালানো এড়াই। যখন আমি দরজাটি সিল করে রাখি এবং চেম্বারটি ভালভাবে পরিষ্কার করি, তখন বাষ্প ভালভাবে চলে যায় এবং ফলাফল আরও স্থির থাকে। এই অংশটি আমি সবচেয়ে বেশি বিশ্বাস করি: ছোট অভ্যাস খাবারকে খারাপ না করে চলমান খরচ কমিয়ে দিতে পারে। আমি কীভাবে এটি সহজ রাখি তা এখানে: - আমি স্টিমার চালু করার আগে ব্যাচের পরিকল্পনা করি - আমি এমনভাবে ট্রে পূরণ করি যাতে বাষ্প চলে যায় - আমি প্রায়শই দরজা খোলা এড়াতে পারি - আমি জলের চিহ্ন এবং অবশিষ্টাংশ পরিষ্কার করি যাতে ইউনিটটি মসৃণভাবে কাজ করে - আমি খাবার বের করার আগে টেক্সচারটি পরীক্ষা করি - আমার এলাকার কাছাকাছি একটি ছোট লাঞ্চ স্পট আমাকে একটি দরকারী উদাহরণ দিয়েছে। মালিক সারাদিন ছোট ছোট গোলায় ডাম্পলিং বাষ্প করতেন। যন্ত্রটি বারবার গরম হতে থাকল এবং ফলাফল অসমান হল। তিনি একটি পরিষ্কার ব্যাচ পরিকল্পনা পরিবর্তন করার পরে, তার কম পুনরাবৃত্তি চক্র প্রয়োজন. খাবারটি আরও সমান লাগছিল, এবং রান্নাঘরে কম তাড়াহুড়ো অনুভূত হয়েছিল। এই ধরনের পরিবর্তনের জন্য একটি বড় পুনর্নির্মাণের প্রয়োজন নেই। এটি আরও ভাল নিয়ন্ত্রণের সাথে শুরু হয়। আমি বাড়িতে একই জিনিস দেখতে. যখন আমি মাছ, বান, শাকসবজি বা খাবার তৈরির বাক্সে বাষ্প করি, তখন আমি স্থির তাপ এবং কম অপচয় চাই। আমার উচ্চস্বরে প্রতিশ্রুতির দরকার নেই। আমার এমন একটি টুল দরকার যা আমাকে যত্ন সহকারে রান্না করতে এবং পাওয়ার ব্যবহার নিয়ন্ত্রণে রাখতে সাহায্য করে। এটাই আমার কাছে স্মার্ট স্টিমিং মানে। যদি আমাকে আমার দৃষ্টিভঙ্গি এক লাইনে তুলে ধরতে হয়, তাহলে আমি এটা বলব: একটি পরিকল্পনা দিয়ে বাষ্প করুন, অনুমান দিয়ে নয়। খাদ্য তার আকৃতি ভালো রাখে, রান্নাঘর মসৃণ হয়, এবং খরচ পরিচালনা করা সহজ থাকে।

আমি চেয়েছিলাম সুতার যত্নে বেশি ব্যয় করতাম। একটি স্কিন প্রথমে ভাল লাগছিল, তারপরে এটি আমার ব্যাগে জট লেগেছিল, ধুলো তুলেছিল, বা আমি ভুল উপায়ে এটি পরিচালনা করার পরে সম্পূর্ণ পুনরায় ধোয়ার প্রয়োজন ছিল। আমার কাছে সুতা, প্রকল্প এবং পরিকল্পনা ছিল। আমি এখনও টাকা হারিয়েছি কারণ আমি কয়েকটি ছোট অভ্যাস বাদ দিয়েছি। এটি পরিবর্তিত হয়েছিল যখন আমি সুতার যত্নকে প্রকল্পের অংশ হিসাবে বিবেচনা করা শুরু করি, একটি অতিরিক্ত কাজ নয়। আমার সুতা দীর্ঘস্থায়ী. আমার লুকিয়ে রাখা ঝরঝরে রাখা. আমি কম নষ্ট করেছি। যা আমাকে সবচেয়ে সাহায্য করেছিল তা হল প্রক্রিয়াটিকে সহজ রাখা। আমি যখন প্রয়োজন তখনই ধুয়ে ফেলি। প্রতিটি সুতা একই যত্ন প্রয়োজন হয় না. উলের জন্য, আমি ঠান্ডা জল এবং একটি হালকা সাবান ব্যবহার করি। আমি সুতাকে ভিজতে দিই, তারপর আমি তোয়ালে দিয়ে জল টিপে দেই। আমি এটা কঠিন মোচড় না. আমার প্রথম মেরিনো স্কিনগুলির মধ্যে একটি নরম এবং নিরাপদ মনে হয়েছিল, তাই আমি এটি উষ্ণ জলে ধুয়ে ফেললাম। এটি আমার প্রত্যাশার চেয়ে ছোট এবং শক্ত হয়ে এসেছিল। সেই ভুলের জন্য আমার পুরো স্কিন খরচ হয়েছে। আমি এখন ভিন্নভাবে কাজ করি। তুলার জন্য, আমি নম্র থাকি, কিন্তু আমি উলের মতো আচরণ করি না। তুলা একটু বেশি হ্যান্ডলিং নিতে পারে, তবুও আমি এখনও কঠোর তাপ এড়াতে পারি। একটি ছোট সোয়াচ একবার গরম শুকনো চক্রের পরে সঙ্কুচিত হয়ে গিয়েছিল এবং আমাকে গ্রীষ্মের শীর্ষের অংশটি পুনরায় তৈরি করতে হয়েছিল। যে একটি সহজ পাঠ ছিল. আমি এমনভাবে সুতা সংরক্ষণ করি যাতে এটি ব্যবহারযোগ্য থাকে। আমার যাওয়ার সেটআপটি সাধারণ: - খোলা স্কিনগুলির জন্য বন্ধ ব্যাগ - রঙের দলের জন্য লেবেলযুক্ত বিন - শুকনো তাক, কোণগুলি কখনই স্যাঁতসেঁতে হবে না - উলের কাছে একটি ছোট সিডার ব্লক বা ল্যাভেন্ডারের থলি একটি জানালার পাশে একটি খোলা ঝুড়িতে তার সুতা রাখার পরে আমি এটি শিখেছি। সুতা দেখতে সুন্দর, কিন্তু এটি দ্রুত ধুলো সংগ্রহ করে। তিনি বুননের চেয়ে পরিষ্কার এবং বাছাই করতে বেশি সময় ব্যয় করেছিলেন। আমি আমার সুতা এখন সরাসরি আলোর বাইরে রাখি, এবং আমি প্রতিটি নতুন প্রকল্পের আগে এটি পরীক্ষা করি। আমি প্রস্তুত হলেই আমি সুতা বাতাস করি। একটি কেক একটি শেল্ফে ঝরঝরে দেখতে পারে, কিন্তু যদি আমি খুব তাড়াতাড়ি বাতাস করি তবে এটি মোচড়, চ্যাপ্টা বা গিঁট তুলতে পারে। আমি এটা প্রয়োজন পর্যন্ত অপেক্ষা করছি. এটি আমাকে পরে কাজ পুনরায় করা থেকে বাঁচায়। আমি যখন কাস্ট করি তখন এটি সুতাটিকে মসৃণ রাখে। ছোট টুল আমাকে টাকা বাঁচাতে সাহায্য করে। আমি অতিরিক্ত অনেক কিনি না. আমি যা ব্যবহার করি তা আমি রাখি: - একটি উলের ধোয়ার বোতল - একটি জাল ব্যাগ - একটি তোয়ালে আমি শুধুমাত্র সুতার জন্য ব্যবহার করি - একটি সুতা সুইফ্ট এবং উইন্ডার যখন আমি স্কিনগুলির সাথে কাজ করি প্রায়শই এই আইটেমগুলি নিজের জন্য অর্থ প্রদান করে যখন আমি সুতা হারানো বন্ধ করি৷ একটি জটযুক্ত স্কিন ঠিক হতে এক ঘন্টা সময় লাগতে পারে। একটি ভেজা, প্রসারিত টুকরা একটি সমাপ্ত আইটেম নষ্ট করতে পারে। আমি বরং বারবার সুতা প্রতিস্থাপন করার চেয়ে যত্নে একটু ব্যয় করব। আমার নিজের নিয়ম সহজ: সমস্যা হওয়ার আগে সুতা রক্ষা করুন। তার মানে আমি ফাইবার লেবেল পরীক্ষা করি, যত্ন সহকারে ধুয়ে ফেলি, সুতা শুকিয়ে রাখি এবং প্রকল্পগুলিকে রুক্ষ পৃষ্ঠ থেকে দূরে রাখি। আমি যখন হাতে রঙ করা সুতা ভিজিয়ে রাখি তখন আমি হালকা রং থেকে উজ্জ্বল রং আলাদা করি। একটি গভীর লাল স্কিন একবার আমার সিঙ্কের একটি ফ্যাকাশে ক্রিম সোয়াচে রক্তপাত হয়েছিল। আমি ক্রিমের টুকরোটি সংরক্ষণ করেছি, কিন্তু আমাকে এটি পুনরায় ধুয়ে ফেলতে হয়েছিল এবং রঙ পরিবর্তনের পরিকল্পনা করতে হয়েছিল। তারপর থেকে, আমি আরও যত্ন সহ প্রতিটি নতুন স্কিন পরীক্ষা করি। আপনি বুনা, crochet, বা বুনন, সুতা যত্ন হার্ড বোধ করার প্রয়োজন হয় না. কিছু শান্ত অভ্যাস বর্জ্য কমাতে পারে, ফাইবারগুলিকে আরও ভাল আকারে রাখতে পারে এবং প্রতিটি স্কিনকে দীর্ঘস্থায়ী করতে সহায়তা করে। আমি এখনো সুতা কিনতে ভালোবাসি। আমি শুধু এটা ভাল এমনকি আরো ব্যবহার করতে চান. আরো জানতে চান? Pan Youzhong-এর সাথে যোগাযোগ করতে দ্বিধা বোধ করুন: 49691691@qq.com/WhatsApp +8615365919181।

চেন মিং 2021 ছোট টেক্সটাইল ওয়ার্কশপগুলির জন্য ব্যবহারিক বাষ্প নিয়ন্ত্রণ স্মিথ লরা 2020 কার্যপ্রবাহ সরলীকরণের মাধ্যমে অপারেটিং ব্যয় হ্রাস করা প্যাটেল রোহান 2022 খাদ্য প্রস্তুতিতে দক্ষ ব্যাচ স্টিমিং ওয়াং লি 2019 সুতার যত্ন এবং ফাইবার সংরক্ষণের জন্য নিটওয়্যার 2020 জন 2019 পণ্য ব্যবস্থাপনা ছোট ব্যবসা অপারেশন ব্রাউন কেভিন 2021 নিম্ন শক্তি ব্যবহারের জন্য ভাল বাষ্প করার অভ্যাস